Em um mercado que exige agilidade e visão de futuro, um conselho consultivo não pode ser apenas uma formalidade. Ele precisa ser ativo e um motor de transformação. É nessa direção que caminha o Grupo Taking, consultoria especializada em tecnologia e inovação, que reforça sua aposta em um conselho consultivo estratégico e altamente qualificado.
Com 30 anos de atuação no mercado, a Taking estruturou um conselho consultivo formado por nomes de peso do ecossistema empresarial e tecnológico, que contribuem ativamente para as decisões da companhia, promovendo não apenas o crescimento, mas também a transformação organizacional.
“Acreditamos que um conselho consultivo ativo não apenas supervisiona — ele provoca, orienta e impulsiona. Ter conselheiros experientes é ter ao lado quem nos ajuda a manter o foco no longo prazo, sem perder a agilidade do presente”, afirma Marco Romero, CEO da companhia.
Nomes que somam visão estratégica à inovação
O conselho consultivo da Taking é formado por executivos com trajetórias sólidas em grandes empresas e consultorias, como Rogério Oliveira (Chair Board), ex-presidente da IBM; Fátima Primati, ex-CIO da Laureate Education e referência em governança e transformação digital; Nuham Szprinc, ex-vice presidente de marketing do Banco
Nacional e especialista em M&A e projetos estratégicos para fintechs e fundos; e Sérgio Brito, ex-GM da divisão de Serviços da IBM Brasil, com foco em inovação e estratégia.
Rogério Oliveira comenta sobre as diversas atuações do conselho. “O conselho consultivo tem um papel essencial na governança, no apoio à liderança e na definição da estratégia. Também acompanhamos de perto a performance financeira e ajudamos a criar uma visão clara de futuro, alinhando cultura, modelo de atuação e propósito.”
Para Fátima Primati, o conselho consultivo deve ser um catalisador estratégico. “Mais do que supervisionar, o conselho deve provocar, ampliar a visão da liderança e garantir que as decisões atuais estejam alinhadas ao crescimento sustentável de longo prazo.”
Sérgio Brito reforça a importância da governança como pilar de crescimento. “O conselho consultivo traz conhecimento, experiência e visão estratégica, apoiando diretamente o CEO na construção do futuro da empresa.”
Por fim, Nuham Szprinc destaca sobre contribuir para a visão da Taking “Com foco estratégico e orientação ativa, contribuímos para que a empresa siga superando expectativas e alcance sua ambição de estar entre as dez maiores de tecnologia do país.”
Para o Grupo Taking, contar com um conselho consultivo ativo e multidisciplinar é essencial para sustentar o crescimento e manter o compromisso com a inovação e a governança. A diversidade de trajetórias e experiências dos conselheiros fortalece a tomada de decisões e amplia a visão estratégica da empresa.”Assim, a Taking segue avançando com responsabilidade, propósito e confiança na construção de um futuro cada vez mais conectado e transformador”, enfatiza Romero.